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Für klein- und mittelständische Unternehmen ist es oft schwierig, das insgesamt erforderliche Portfolio an kaufmännischen, technischen und anderem speziellem Wissen im eigenen Unternehmen vorzuhalten. Deshalb bieten wir Unterstützung bei der Lösung verschiedener Fragen im betriebswirtschaftlichen und organisatorischen Bereich.
Die betriebswirtschaftlichen Themen haben in Unternehmen, die von Technikern geführt werden oft nicht den ersten Stellenwert. Dennoch sind diese Fragen wichtig für eine erfolgreiche Unternehmensführung.
Ein gutes Angebot allein genügt nicht! Die Interessenten und Kunden sollen es auch erfahren.
Die Beantwortung dieser Fragen und andere grundlegende Themen gehören zu unseren Kernkompetenzen.
Viele kleine und mittelständische Unternehmen verfügen aus nahe liegenden Gründen nicht über die personellen, organisatorischen und fachlichen Ressourcen, die erforderlich sind, um
Allerdings erwarten der Gesetzgeber und die Behörden zunehmend mehr Eigenverantwortung der Unternehmer für ihren Standort. Behördliche Beratungsmöglichkeiten stehen aufgrund des Strukturwandels und der damit einhergehenden Verringerung des Fachpersonals nur einschränkt zur Verfügung. Mit unserem Standort-Check unterstützen wir kleine und mittelständische Unternehmen bei der vorausschauenden Planung ihrer Erweiterungsinvestitionen und nachhaltigen Standortsicherung. Bei der Ermittlung von Standortrisiken und der Erarbeitung von Lösungen für mehr Investitionssicherheit bündeln wir wirtschaftliche Kompetenz, planerischen Sachverstand, technisches Fachwissen sowie die Kenntnis behördlicher Strukturen und Abläufe. Darüber hinaus verfügen wir über Erfahrungen bei der Moderation von Unternehmen, Behörden und Kommunalpolitik bei der Lösung komplizierter Standortfragen.
- Unterstützung bei der kurz- und mittelfristigen Unternehmensentwicklung
- Ertrags-, Liquiditäts- und Kapitaldienstplanung
- Bewertung der Anforderungen von Banken (Basel II)
Im Ergebnis von Veränderung durch Wachstum oder durch negative Marktentwicklung sollten die Ziele des Unternehmens auf den Prüfstand gestellt werden, die Wirtschaftsdaten überprüft und an Hand von Benchmarks bewertet werden.
Diese grundlegenden Arbeiten für die Geschäftsführung des Unternehmens sind heute von besonderer Bedeutung für die Bonität und somit für Beschaffung der notwendigen Finanzmittel, aber auch für die Verlässlichkeit bei der Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern.
Damit werden letztlich die Liquidität und auch der Bestand der Unternehmen gesichert.
- Bewertung des Marktes, Marktsegmentierierung
- Betriebswirtschaftliche Bewertung
- Erarbeitung Businessplan
Existenzgründungen haben oft unterschiedliche Ausgangssituationen:
- Menschen wollen sich mit eigenen Ideen für Produkte und Dienstleistungen eine eigene wirtschaftliche Basis schaffen.
- Unternehmen haben neue Produkte oder Dienstleistungen, die in einer neu zu gründenden Firma etabliert und entwickelt werden sollen.
- Dafür gelten die gleichen Marktmechanismen und Abläufe der Existenzgründung – von der Bewertung des Marktes, der Businessplanung, über die Beschaffung der notwenigen Finanzmittel (Banken und Fördermittel), der Anmietung / Kauf von Räumen bis zur Suche nach geeignetem Personal.
- Wir unterstützen unsere Kunden bei den erforderlichen Überlegungen, begleiten sie bei Gesprächen mit Behörden und Banken und unterstützen bei der Personalauswahl.